Αύξηση 16% στον κύκλο εργασιών, στα 143 εκατομμύρια ευρώ, κατέγραψε το 2025 ο όμιλος ξενοδοχείων HotelBrain, συνεχίζοντας για 11η χρονιά την αναπτυξιακή του πορεία. Τα έσοδα προήλθαν κατά κύριο λόγο από τη λειτουργία των ξενοδοχείων του ομίλου (140 εκατ. ευρώ) και περίπου 3 εκατ. ευρώ από υπηρεσίες προς ξενοδοχεία τρίτων, σύμφωνα με ανακοίνωση της εταιρείας.
Αναλυτικά τα οικονομικά μεγέθη
Ο όμιλος λειτουργεί 113 ξενοδοχειακές μονάδες, με συνολικά 8.500 δωμάτια σε 33 τουριστικούς προορισμούς στην Ελλάδα και την Κύπρο. Παράλληλα, παρέχει υπηρεσίες συμβουλευτικής και ολοκληρωμένης διαχείρισης σε 80 ακόμη ξενοδοχεία τρίτων. Το 2025 απασχόλησε περισσότερους από 4.000 εργαζόμενους σε μόνιμες και εποχικές θέσεις.
Η λειτουργική επίδοση διαμορφώθηκε από την ικανοποιητική κερδοφορία του χαρτοφυλακίου εκτός Κυκλάδων, αλλά και από πιέσεις σε συγκεκριμένους νησιωτικούς προορισμούς. Τα ξενοδοχεία εκτός Κυκλάδων πραγματοποίησαν κύκλο εργασιών 121 εκατ. ευρώ, με λειτουργική κερδοφορία προ μισθωμάτων (EBITDAR) 40,8 εκατ. ευρώ και περιθώριο 34%. Μετά την καταβολή των μισθωμάτων στους ιδιοκτήτες, το EBITDA τους διαμορφώθηκε σε 13,4 εκατ. ευρώ, με περιθώριο 11%.
Πιέσεις στις Κυκλάδες
Στις Κυκλάδες, όπου ο όμιλος δραστηριοποιείται μέσω της θυγατρικής Cycladic Hotel Developments, ο κύκλος εργασιών ανήλθε σε 19 εκατ. ευρώ, με EBITDAR 4,4 εκατ. ευρώ και περιθώριο 23%. Ωστόσο, μετά την καταβολή των μισθωμάτων, το EBITDA ήταν αρνητικό κατά 2,8 εκατ. ευρώ. Το αποτέλεσμα αυτό αντανακλά, σύμφωνα με την εταιρεία, κυρίως τη δυσμενή τουριστική συγκυρία στη Σαντορίνη και τη Μύκονο, ενώ στην Πάρο, την Τήνο και τους υπόλοιπους προορισμούς των Κυκλάδων η σεζόν ήταν θετική.
Το κόστος κεντρικής διοίκησης και διαχείρισης ανήλθε το 2025 σε περίπου 5 εκατ. ευρώ, ή 3,5% των συνολικών ξενοδοχειακών εσόδων. Συνυπολογίζοντας τις Κυκλάδες και το κόστος διοίκησης, το ενοποιημένο EBITDA του ομίλου διαμορφώθηκε σε 5,7 εκατ. ευρώ. Τα αποτελέσματα προ φόρων ήταν ζημίες 3,4 εκατ. ευρώ, επηρεασμένα από αυξημένες αποσβέσεις και από έκτακτες, μη επαναλαμβανόμενες επιβαρύνσεις 2,6 εκατ. ευρώ, που αφορούν κυρίως σωρευτικές διαγραφές απαιτήσεων και λογιστικές προσαρμογές χρήσεων προ του 2024.
Η στρατηγική της HotelBrain στηρίζεται σε asset-light μοντέλο ανάπτυξης, μέσω μακροχρόνιων μισθώσεων ξενοδοχειακών ακινήτων, χωρίς υψηλή δέσμευση κεφαλαίων. Στο τέλος της χρήσης, η αναπόσβεστη αξία των παγίων ανερχόταν σε 17 εκατ. ευρώ, ενώ ο καθαρός τραπεζικός δανεισμός ήταν 2 εκατ. ευρώ. Με εκτεταμένο χαρτοφυλάκιο, ευέλικτο επιχειρηματικό μοντέλο και περιορισμένο δανεισμό, η εταιρεία διαθέτει ισχυρή βάση για τη συνέχεια, με προτεραιότητα την περαιτέρω βελτίωση της λειτουργικής αποδοτικότητας και της κερδοφορίας.
